Strategia, Marketing & Business Automation con AI per PMI.
Sono Francesco Susca, ingegnere gestionale con oltre dieci anni di esperienza nel far crescere le PMI attraverso strategie chiare, processi ingegnerizzati e automazioni che portano risultati misurabili.
Ho lavorato dentro le aziende, non solo “con”: questo mi ha insegnato a leggere il business come un sistema fatto di dati, persone e processi. Qui nasce il mio approccio: scomporre obiettivi complessi in passi semplici e realizzabili, eliminare i colli di bottiglia e costruire sistemi di marketing e vendita che lavorano al posto tuo.
Cosa mi distingue
- Ingegneria + Marketing. Doppia base: ingegneria gestionale ed elettronica, poi specializzazione in marketing e MarTech. Strategia prima dei tool.
- Obiettivo: crescita misurabile. Scelte guidate da KPI e test, non dall’ultimo software di moda.
- AI dove serve davvero. L’intelligenza artificiale entra solo quando migliora conversioni, tempi e costi.
Non sono uno sviluppatore di strumenti: sono uno stratega che progetta e governa i processi, e usa la tecnologia come leva.
Il mio approccio
(Senza giri di parole)
Parto dai tuoi colli di bottiglia. Li mappo, li priorizzo e li risolvo un mattoncino alla volta.
Questo è il cuore del mio metodo: scomporre, progettare, automatizzare, misurare, iterare.
Il risultato? Processi fluidi, più lead qualificati, cicli di vendita più veloci e una crescita sostenibile.
Collaborazioni e credenziali
Condivido il mio lavoro anche nella formazione e sul palco, con realtà riconosciute a livello nazionale:
Ninja Business School (docenze)
Corsi.it (corsi online)
Digital Innovation Days 2022 (speaker)
Sono inoltre partner ufficiale e consulente certificato di diversi strumenti leader di mercato. Ma la differenza non la fa la lista dei loghi: la fa come li inserisco in una strategia che funziona per la tua azienda.
In cosa posso aiutarti, concretamente
- Disegno o ottimizzo il tuo percorso da lead a cliente (qualificazione, handoff marketing→sales, follow‑up).
- Progetto automazioni utili che riducono lavoro manuale e tempi morti.
- Integro AI operativa (assistenti e agent per pre‑qualifica, risposta rapida, arricchimento dati) quando aumenta KPI chiave.
- Porto metodo e governance: dashboard, nomenclature, flussi chiari, formazione al team.
Da dove iniziamo
Il primo passo è capire se ha senso lavorare insieme.
Prenota una call strategica gratuita di 30 minuti: analizziamo la tua situazione, individuiamo 1–2 colli di bottiglia prioritari e ti indico le azioni immediate da mettere a terra.
Se c’è fit, procediamo con il Brick Audit: in sole 3 settimane hai progetto, priorità e roadmap.
Chiedi ad A.R.V.I.S., il mio Intelligent Assistant, come prenotare la call strategica.